Muhtar Kent'ten kriz uyarısı

Sadece ABD?de otomotiv ve dayanıklı tüketim mallarına talep daraldı. Henüz perakende, dayanıksız tüketim mallarında büyük bir talep daralması hissetmedik. Krizin geçmesi 2009?u aşar? dedi. Kent, Türkiye?nin ise kemer sıkması ve cari açığını azaltması gerektiğini vurguladı.

Fortune Türkiye?ye konuşan Coca-Cola?nın CEO?su Muhtar Kent, global krizin henüz sokağa yansımadığını belirterek, ?Daha krizin ortasını bile geçmiş değiliz. Sadece ABD?de otomotiv, dayanıklı tüketim malları gibi sektörlerde talepte bir daralma oldu. Henüz perakende, üretim, dayanıksız tüketim mallarında büyük bir talep daralmasını dünyanın başka yerlerinde de hissetmedik. Onun için krizin geçmesine epey bir süre var. 2009?u aşar bu etkilenme? dedi.

Muhtar Kent, kriz ortamında Türkiye?nin kemerlerini sıkması ve cari açığını azaltması gerektiğini vurguladı. Türkiye?nin hem ihracatı hem de ithalatının düşeceğinin çok net olduğunu söyleyen Kent, şöyle konuştu:

Türkiye kemer sıkmalı

?Toplam ticaret hacmi düşecek. Batı Avrupa, krizden dolayı hasta ve yatakta. Bu bakımdan Türkiye?de kemerleri sıkacak mali politikaların izlenmesi lazım ki açık biraz daha büyümesin. Bu büyük bir fırsat Türkiye?de. Ticaret açığını kapatıp dengeyi kurmamız lazım. Bunun yanında Türkiye?nin turizm potansiyelini kaybetmemesi lazım. Son dönemde Türkiye?de çok iyi bir ekonomik refah sağlandı. Gayet iyi bir ekonomik politika izlendi. Düzenli, sürekli ve önemli ölçüde Türkiye?nin kişi başına gelir düzeyinde artış oldu. Şimdi bir parça kemer sıkma politikasına gidilmesi ve liderlerin bunu halka anlatabilmesi lazım. Bunu yapmazsak çok daha fazla sıkıntı çekeceğiz. Bireylerin de şirketlerin de devletin de masraflarını azaltması lazım. Hiçbir şey olmamış gibi davranırsak bundan herkes zarar görür. ? İşte Muhtar Kent?ten çarpıcı değerlendirmeler:

Bankalarımız güçlü

4Yaşanan gerçekten çok büyük ve çok boyutlu bir kriz. Şimdi herkesin beklentisi bunun tüm üretim sektörüne sıçrayacağı ve talepte önemli bir kısılma olacağı yönünde. Ben de bu görüşteyim. Henüz bu daralmanın sokağa yansımasını hissetmedik. Daha krizin ortasını bile geçmiş değiliz.

4 Bu, serbest piyasa denen sistemin, paketin bir çöküşü mü? Hayır. Bu krizin bu kadar hızlı ve bazı insanlara sürpriz olmasının nedeni, dünyada bilgi akışının çok hızlı olması. ABD?de bankacılık sektöründe düzenlemeler vardı ama uygulanmadı. Bilançoda 40 misli borçlanma oldu. Bu kabul edilebilecek bir şey değil. 2001 senesinde Türkiye?deki bankalar o kadar iyi denetlendi ki bugün Türkiye?deki bankaların bilançoları ABD?deki bankaların bilançolarından çok daha kuvvetli durumda. 2001 krizi olmasaydı belki Türkiye bugün çok daha büyük bir darbe yiyecekti.

4ABD?de şüphesiz krizden inşaat sektörü feci şekilde etkilenecek. Kriz mortgage?dan başladığı için inşaat sektörü hemen hemen durdu. Dayanıklı tüketim malları, özellikle otomotiv şu anda önemli bir durgunluk yaşıyor. Şükran Günü ve Noel, ABD ekonomisi için iki tane çok büyük gösterge olacak. Perakende sektörünün nasıl etkilenip etkilenmediğini göreceğiz.

4 Önümüzdeki bir-iki ay içinde piyasalar açılacak. Kurtarma paketlerine rağmen piyasalarda düşüşün sürmesi ?Paketi çıkardınız hemen uygulayın? sinyali. Banka hisseleri yukarı çıktı ama P&G, Coca-Cola, McDonald?s, IBM gibi firmalar düşüş yaşadı. Neden? Çünkü hisse alan ve satanlar diyor ki ?6 ay sonra bu ürünlere talep düşecek, ekonomi daralacak, kriz oraya yansıyacak. ? Doğru ama belli bir yere oturduktan sonra yani belki 6 ay sonra ?Bu iş düzelecek? diyecek ve onu fiyatlandıracaklar.

İş Dışında En Sevdiği Şey Arkadaşlarıyla Ve Ailesiyle Vakit Geçirmek

Muhtar Kent?in hayatındaki en büyük pişmanlığı eşi Defne, kızı Selin ve oğlu Cem?e yeterince vakit ayırmamış olması. İş dışında en sevdiği şey ailesi ve arkadaşlarıyla vakit geçirmek. İki tutkusu deniz ve zeytin ağaçları. Ayvalık?ta 5 bin zeytin ağacı var. 13 rakamının uğursuz olduğuna inanıyor. Ayın 13?ü Cuma?ya denk geliyorsa uçağa binmiyor, herhangi bir sözleşmeyi imzalamıyor.

Son bir ayda Paulson ile üç kere görüştüm

Muhtar Kent, Coca-Cola?da göreve geldiği günden bugüne 19 değişikliğe imza atmış. Şirketin 6 olan yönetim merkezlerini beşe indirmiş. Bu merkezlerden direkt rapor alıyor. Kent ayrıca şirkette Türkiye?nin gönüllü elçisi gibi çalışıyor. Muhtar Kent, ?Son bir ayda Sarkozy ve eşiyle aynı masada yemek yedim. İki devlet başkanıyla, en azından 25 CEO, üç kez de Paulson (ABD Hazine Bakanı) ile görüştüm. Laf devamlı dönüp dolaşıp Türkiye?ye geliyor. Bu da bir yerde Türkiye?nin sürekli olarak gündemde kalmasını sağlıyor. Türkiye?den de yöneticilerin çıkabileceğini düşünmeleri çok faydalı oluyor? diye konuşuyor.