LC Waikiki patronundan şirketlere: 2012'de korkulan olmadı, tedbiri bırakmayın
LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, girişimcilere "Şirketlerinizi sisli havada araba kullanır gibi yönetin." uyarısı yaptı. 2011'in ülke adına iyi geçtiğini, 2012'de de tahminlerin aksine korkulanın olmadığını belirten Küçük, "Ama firmalar
14 Yıl Önce Güncellendi
2012-04-08 12:05:53
Akhisar Sanayici İş Adamları Derneği (AKİSAD) organizasyonu, On Yapı Beton sponsorluğunda Manisa Akhisar'da konferans veren LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Küçük, marka olarak 2000'de toptan satıştan perakendeye geçtiklerini, 2002'den bu yana her sene yüzde 40 büyüdüklerini aktardı.
Vahap Küçük, Akhisar'ın daha önceleri tütün ile anıldığını, şu an zeytin ve zeytin yagı ile öne çıktığını belirtti. "Akhisar'ın marka çıkaran bir beldemiz olduğunu biliyoruz. Burada Keskinoğlu tavuk çiftliklerini, yem fabrikalarını görüyoruz. Türkiye'nin pek çok yerinde kökü burada atılmış Ramiz Köfte'yi görüyoruz. Yine Akhisar, Spor Toto Süper Lig'de Manisa'yı temsil eder diye ümit ediyoruz." ifadelerini kullandı.
Konferansta ekonomiye değinen Küçük, "Geçen seneyi Çin'in ardından 8,5 ile büyümeyle kapattık. İstihdam arttı. Bizim perakende sektör yüzde 30 büyüdü. Zaman zamanda olsa işletmelerin kendi buhranlarını çıkartmalarını kendilerini kontrol etmelerini fırsatını bulmasını öneriyorum. Başbakan Erdoğan'ın da dediği gibi bir ülkede güven ve istikrar varsa ekonomide istikrar oluyor. Siyasi istikrarsızlıklar ekonomi istikrarsızlığı getirdi. Bundan dolayı da 2002, 2003'e dek maalesef bir adım ilerlerken, 2 adım geri gidiyorduk ve varlıklarımız bir gecede yok oluyordu. Özetlersek 2011 iyi geçti, 2012'de 3 ay geçti korkulan bir şey yok. Ama işletmelerin tedbiri elden bırakmaması gerekiyor. Global bir dünyadayız. Bundan böyle her işletme daha dikkatli olmak durumunda, bu bunalım olacağından değil, her işletme sahibi sisli havada araba kullanır gibi işletmelerini yönetmesi gerekiyor." yorumunu yaptı.
LC Waikiki'nin Türkiye serüvenini anlatan Küçük şunları kaydetti:
"1988'de temeli atılan, küçük bir atölyesi olan bir şirkettik. 2001'de yeni bir marka yerine LC Waikiki lisansını alarak markaya yatırım yapmak girişimlerini başlattık. 2-3 sene çok ciddi paralar kaybettik. Bir işletme değişim yapacaksa, bunu en güçlü olduğu zaman yapması gerekiyor. 1994'te çocuk grubunda en çok satan ve en bilinen marka haline geldik. 1998'de işlerin iyi gitmediğini görüyoruz. Taha grubu üretim, Tema grubu perakende grubu diye 2'ye ayrıldık. 2 sene sonra aldığımız bu kararı nasıl meyvesini yedik. O gün o kararı almasaydık, bugün ben burada olmayacaktım. 2001 bunalımından postu deldirmeden, itibar kaybetmeden kurtulduk. Bunalım bitti, 700- 800 bayimiz var. Bayilik sistemini bırakıp kendi mağazalarımızı açacağız. O dönem işletmelerin çoğu, bankalar batarken biz haftada bir mağazalar açmaya başladık ve süratle mağazalaşmaya gittik. Bayilerde o zaman 85 milyon dolar ciromuz vardı. Kendi perakende mağazamızı açmayı planladık. Ciromuz 15 milyon dolara kadar geriledi. Organizasyon şemamızı tamamen değiştirdik. 2004'te eski ciromuzu yakaladık. 2002'den bu yana her sene yüzde 40 büyüme elde ettik. Eğer o zaman bu değişimi yapmasaydım, bugün firmamız bu seviyelerde olmazdı.
2010'a gelindiğinde Türkiye'de belli bir ölçeği yakaladık, belli bir sistemi kurduk belli bir sermaye birikimine kavuştuk, rakipler ile kendi evimizde rekabet eder seviyeye geldik. 2010'da ülke dışına açılımı başlattık. Şuan da 10 ülkede kendi şirketimizi kurduk ve oralarda da bayilik vermeden kendi mağazalarımızı açarak ülke dışında da büyümeye devam ediyoruz. 2013'te 14-15 ülke olacağız."
Programın sonunda Tema Mağazacılık LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük'e ve Zaman Gazetesi Ekonomi Yazarı Günseli Özen Ocakoğlu'na Belediye Başkanı Salih Hızlı ile Başkan Yardımcısı Ömer İşçi Çiçek tarafından zeytin hediye paketi takdim edildi.
SON VİDEO HABER
Haber Ara